◎文／藥師范佐勳

選舉的季節談的是選舉文化，國家最大的選舉是總統選舉，其次是國會選舉，民主國家靠兩黨運作，路線、政策之爭，用選票檢驗成功與失敗。

藥師的選舉文化不同，藥師黨是國家社會的中間，大圈圈之中的小圈圈，目前有七個黨：國防、台大、高醫、北醫、中醫、嘉南、大仁，外加被尊稱輩的散黨藥師，如果是全聯會選舉，黨又多混雜了二十一縣市的縣市黨意識。

選區

藥師的選區，以前只有一個台灣省選區，後來有個直轄市成立，台北市選區因是首都，常有激戰，再來就是高雄市，在南部一角，遙望北部，自成一格。

再來就是小選區，以各自所屬縣市為地區，有大小之分，大者比高雄市還多（如台北縣），小者不夠人數成立（如金門、馬祖）。

因時移境遷，國家意識抬頭，修法成立全國公會的時機顯現，自成立全聯會後，選區目前雖未改變，但省公會因精簡的時代而即將消失，以後的全聯會就是台北市、高雄市加上21縣市各自獨立不同的選區組合了。

選票

民主國家，講求自由平等，每個公民選票獨一無二，價值均等，藥師圈中選舉文化，全聯會按內政部法規，各縣市按社會建設局法規，一票多選制，造成特有的選舉文化，只要多數黨認同就全拿席次，次黨全無，在這樣的投票選舉制度下，不管你有多高知名度，不管你有多熱情，不管你有多賢能，尤其在初選時（所謂的會員代表），要當選出線的可能率幾乎是零。

協商

在這樣的小眾文化（藥師黨），這樣的小選區（大則3、4千人），小則幾百人，這樣的投票選舉（一票多選制）下，任何一位藥師要出線成為藥界的大家長，或各縣市的小家長，以現今為例，協商成為唯一的途徑，而其靠山則是出身背景（學校）為主，而為藥界打拚為副。

省公會

省公會成立已超過一甲子，在日劇時代以日式教育醫生為主的時期，藥劑師雖是副屬，但以整個社會結構論，藥劑師是社會的中堅，能成為藥劑師是多數學子的期望，因以光復前，光復後三十年期間，日式教育是藥劑師養成期最重要的時代，因此光復前後三十年不管職業上，以及公會的事務上（選舉），這些被尊稱為前輩藥師的藥劑師們，主導了藥界三十年以上的歷史，領導藥界前進。

因此早期的省公會就是台灣的藥學史，能出任藥界的幹部者就是藥界精英，不管在製藥上，在藥局業務上，尤其在代理藥品進口上，更在藥界上舉足輕重。

因此省公會早期出任公會的領導精英幹部，在公會選舉文化上，佔重要地位。而後期三十年就以本土藥學系畢業的學校為主體了。

省公會是代表制，因此推出的代表是負有達成任務的責任，基本上是不會跑票的，大概都是照協商名單填寫的，因此只有兩派競爭的情形上，才會有被犧牲的名單，而落選的常是參選理事長的人，會變成後補名單。

而理事長人選常是在縣市長人選做得比較出色，早期因中醫站地利之便，而台中市又是大公會，省公會理事長常是中醫出身。

為了全聯會理事長人選，省公會理事長也常是下一任全聯會理事長屈身的地方，精省的趨勢下，省公會走入歷史，就是全聯會的時代了。新藥師法的公佈，省公會是終了。

台北市、高雄市

台北市公會因佔首都所在地，也是藥學系所國防、台大、北醫的天下，國防是來台袓，但要服役，軍職較多而台大稀有人口，北醫就是最大族群，目前佔有率35~38％。

北市早期以有留學日本的前輩藥師為主，大都佔有日本藥品代理權，這些前輩藥師，在北市公會一甲子的歷史上，領導公會三十多年，選舉機制不外乎推舉，和當仁不讓了。

直到北醫這批畢業人數最多，又在藥業環境最好的台北市，利用了時代的趨勢、環境的變遷，接下了前輩藥師的擔子，肩負起了藥師文化的薪火相傳。

北醫以不連任、前後推出八位精英藥師，不連任主掌了北市公會二十四年的會務，而每次選舉雖有各校校友會會長協商，但只是協商理監事人選，和主要常務理事、常務監事的校別而己。直到十四屆2002年有了改變，北醫任事已久，內部逐漸鬆散，動員校友投票不力，加上嘉南校友越來越多，熱力湧現，聯合各校一舉拿下北醫24年的領導權。

高雄市成為直轄市是較晚的事，但在最南的一隅，雖然是高醫成立最早，但大仁、嘉南成長最快，而理事長一職一直由各校輪轉，倒是相安無事至今。 （待續）